企业的特权与特利阶层酝生“恶搞”，恶搞中的企业往往是不得人心，管理者和员工队伍往往也是“铁打的营盘流水的兵”，最后受害的依然只能是企业本身。

　　九、企业管理的职业化之难，难于上青天。

　　原因有：

　　1、职业经理人大都是科班出生、学院打造出来的文弱书生，只懂得书本上说的、老师讲的专业、制度、流程，没有社会实践的基础、没有市井与江湖经历，不懂得原生态社会状态中的生存法则，更不懂得力量的平衡和制约，不懂得企业政治。

　　他们傻乎乎地以为知识就是力量、科学就是力量、制度就是力量，殊不知在特权和特利欲望的驱使下，人的野蛮足以破坏和毁灭任何凭他们所知道的知识、科学建立的制度规则和流程，在这种情形下，“百无一用是书生”；

　　2、职业经理人大都是土生土长的中国人，本身他们肌体内就有着特权、特利思想，贫穷与饥饿的基因同样会在他们身上发生作用；

　　3、万般皆下品，唯有读书高，上了几年学、读了几本书，就以为他们与普通的劳动者有什么区别了，总以为有位置就会有权威，总想着以一个人的力量改变所有人，不知道凭一个人再聪明的大脑也斗不过一百个大脑，“三个臭皮匠、顶个诸葛亮”往往不是在成事上，而是在败事上。

　　这个世界上从来都是败事容易成事难，一个蚊子能置一个健康人于死地，但是要消灭天下的蚊子，几乎是不可能的事。所以企业经营管理一个企业几乎是在走钢丝，败者多成者少，这也就是为什么中国企业总那么短命的重要原因。

　　4、职业经理人在行使自己的职务与职权时，往往疏忽了管理者本身对自己和自己的方案应有推销和营销过程，并制定周密的预案。职业经理人的专业化水平、制定的目标、方案、制度、流程是否能实现，能多大程度地得以实现，往往有赖于他在企业中的口碑和个人影响力，在于他的人品能多大程度地得到投资者、经营管理者和广大员工的认可，只要得不到中下层管理者和员工的普遍支持和认可，所有的管理方案与经营目标都终将归于失败。

　　一个不被广大基层管理者和员工认可的经理人，失败仅仅是时间问题；当然一个不被投资者认可的职业经理人，连经理企业的机会都没有；职业经理人不能在投资者、员工的利益的翘翘板上走稳了，被哄下台来自然也是顺理成章的事。

　　5、当然职业经理在企业能发挥多大的作用，归根到底在于投资者的胸怀与境界，可以这样假定，假如投资者仅仅本着“人人为我”的思想为出发点，企业所有的管理者和员工都应该为我创造机会和财富，这样的企业肯定不可能为社会普遍接受和认同，也不可能为企业广大的管理者和员工接受，老板或特权阶层为了自己利益的最大化侵害广大管理者和员工的权益，管理者和员工也会毫不客气地以侵害企业的利益来满足自己的利益的最大化，这样的企业如果要能长命百岁，天理不容。

　　企业家只有能超越贫穷和饥饿基因的作用，治好自己灵魂深的基因病毒，树立和达到了我为社会创造财富、我为人人创造机会的信念与境界，才可能为广大管理者和员工普遍接受，为社会大众普遍认同，这样的企业才可能长命百岁。

　　十、美好的愿望，从现实出发。

　　在现阶段，要想让中国的企业家都有超越贫穷和饥饿基因的作用，治好自己灵魂深的基因病毒，树立和达到了我为社会创造财富、我为人人创造机会的信念与境界，这完全是一种理想化的状态，面对现实我们只能寄希望于能有越来越多的有社会责任感、民族责任感、历史责任感企业家出现，哪怕只有一个我们都会感到庆幸与欢呼。

　　所幸的是，由笔者起草的《（中山市）聚龙集团经营大纲》，就是以“一个人的成功不叫真正的成功，一个人的事业不叫伟大的事业”宗旨和出发点，把企业当作投资者、经营者、管理者、生产者共同的命运共同体和事业共同体，以为天下人创造财富、为天下人创造机会为使命，把培养人才与创造财富、创造机会有机的结合起来，这是笔者有生以来做的最完美与漂亮的方案，也是笔者第一次做这样的方案。

        现在深圳市柏星龙包装设计有限公司在笔者的顾问下，正一步步地从“中国式恶搞”的阴影中走出来，正向从“人人为我”走向“我为人人”的境界。笔者坚信，有第一就会有第二，有第二就会第三、第四甚至更多的企业，放下千年的饥渴，在消除和治愈毒瘤的创伤后，步入健康稳定发展的轨道。
 

　　十一、小结与结论：

　　综上所述，现再作如下总结：

　　１、只要是中国人，没有贫穷和饥饿基因几乎是不可能的，只要投资办企业想让此基因不发生作用也是不可能的；

　　２、贫穷和饥饿基因是“中国式恶搞”的根本原因，“恶搞”以后不悔悟与觉悟者，无一例外地将要被送入死亡的坟墓；

　　３、“恶搞”之中或“恶搞”之后能及时醒悟和察觉者，自己首先走出千年饥渴，并有勇气放下那群欲壑难填的人儿，带上自己的资本，在重新定义自己使命、价值、意义目标，重新吸引、选择、培养和造就一批事业新人，以完成共同的使命和目标。

　　只有这样的人组成的企业才有可能成为一个真正的事业共同体和命运共同体，并使整个团队成为对国家、民族、社会、历史有所作为和贡献的一群人。

　　４、特权与特利思想一日不除，“中国式恶搞”一日不能根除，“中国式恶搞”不能从源头上根除，企业管理的职业化、专业化、制度化、流程化一日不可能实现。

　　（作者：邱旭瑜律师，网名“天上的虫子”）