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  • 迪士尼:两个CIO 两个故事 (2)
  •  2006-08-03 15:56:22  作者:未知  来源:博锐管理在线  浏览次数:0  网友评论0
  • 简介:迪士尼是一个充满故事的国度。无论是我们熟悉的米奇、唐老鸭、维尼小熊,还是小丑鱼尼莫,以及纳尼亚里面的小英雄,他们都生活在丰富多彩的故事里——每个卡通形象必须有故事的支撑,这是迪士尼的宗旨。
  • 道,并且为管理层提供动态的数据支持。

        快速通道是在客流量大的主题乐园里应运而生的产物。与其说是一套系统,不如说是一种可圈可点的游乐园统筹式管理模式,它优化了游客的游玩流程,使游客快速分流,并加快了客流循环。

        值得一提的是具有高度扩展性的基础网络设施。全新的现代化主题乐园都运行着多种系统,因此需要强劲的基础网络设施。最重要的是,为了经济最大化,尽快收回投资,大型主题乐园都采用分期开放的方式,例如香港迪士尼乐园和北京欢乐谷都分为三期建成,第一期建成后立即投入运营,同时进行二期开发。在分期扩建的前提下,主题乐园的IT战略需要有长远考虑,而基础设施则需要有极高的扩展性,以容纳后期工程中日益增多的业务系统。香港迪士尼乐园基于 技术的聚合网络以及北京欢乐谷的智能光纤园区网,都为未来的扩张埋下伏笔。

        “当游客来到乐园时,他会惊呼‘哇!好奇妙!’而不会追问‘IT是怎么做到这一切的!’”侯诺保觉得IT应当隐藏在每个娱乐项目背后,默默地为游客带来快乐体验。他最喜欢的游戏是“巴斯光年星际历险”。这是一个互动的科幻探险游戏,“充满了空间与时间探索的吸引力”。香港迪士尼乐园的IT建设,对于他也是一次困难重重的探险。和所有迪士尼影片皆大欢喜的结局一样,侯诺保的探险大获成功。而配合香港迪士尼乐园二期项目进行的IT工程,对他来说,又是一次全新的探险。

  • 本文引用地址:http://www.iecn.org/enterprisemanagement/2006/0803/content_1396.htm
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